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企业文明创新案例之一——弘扬劳模文明 助推企业生长

公布日期:2014-10-23 信息泉源:一公司 刘细华 字号:[ ]



企业文明是企业的魂魄地点,是企业名贵的有形资源。劳模文明是企业文明的主要构成部门,是企业文明代价观的生动载体,它对企业的生长起着怪异作用。检验分公司“阿董劳模创新事情室”在下级工会授牌当前,内化企业文明的精华和导向,努力弘扬劳模文明,并连系分公司现实展开一系列行之有效的流动,在效劳企业生长的历程中起到了努力的助推作用,现将相干情形先容如下:

一、流动理念

为了能实在施展劳模创新事情室的服从,打造一个优异的团队,分公司增强了劳模创新事情室的构造向导,强化了劳模创新事情室的职能,以“展风貌、讲贡献、重育人、促创新”为理念,营建了崇尚、学习和争当劳模的优越空气,施展了劳模的楷模树模作用,促进了本身更有用率的完成电厂抢修义务和小型装置工程,有用助推了分公司的生长强大。

二、流动历程

(一)微言大义—— 展风貌、指导向,通报正能量

董学军,现任上电一公司检验分公司司理兼党支部布告,曾先后取得国度电网公司休息榜样、上海市休息榜样和天下“五一休息奖章”等声誉。在检验分公司劳模创新事情室建立不久后,作为组长的他就守旧了微博。为拉近劳模与职工群众之间的间隔,董学军主打的便是“平时”牌,对此他也时常在微博里晒晒心境和分享感悟等,如“压力大啊”、“人不会苦一辈子,总会苦一阵子”等,行使本身喜怒哀乐的平时话语来拉近听众的间隔,并努力的举行互动。同时,他实验着行使微博来更好的领会和辅助职工处理难题,对触及职工长处题目举行讨论等,借此进一步提拔职工话语权等。 

面临微博上谣传的一些吸引眼球的负面旧事,董学军则号令职工听众要镇定,学会辨别,盲目抵抗打击诽谤、传谣信谣、低俗恶搞等网络不文明举动。他以为守旧微博比如翻开一扇窗,经过点滴的举动纪录,能让职工网民更好的领会一个真实的本人,并盼望行使本身言行所显示出的主流代价观来指导身边的人,把千言万语化作“微言大义”处,努力推进网络正能量的通报。

(二)以身作则——舍小家、 顾人人 ,以小见大赢生长

2013年10月1日,石洞口电厂二厂#3机组在运转历程中发明后炉膛的低再程度管泛起裂痕,电厂业主紧要联络董学军。当业主买通董学军德律风阐明相干情形,问他可否立刻放置相干的卖力人过去谈抢修的事变时,董学军说:“没题目,我如今就放置人过去。”没过一会,业主瞥见董学军一小我私家过去了,显得有些诧异,笑着问道:“你怎样亲身过去了,我以为你国庆出去旅游呢,平常周末瞥见你在加班,国庆还在加班,你妻子和女儿没意见啊?”董学军淡淡笑了笑,回覆道:“没设施,一厂#2炉和三厂#1机组都在国庆时代停炉举行检验,明天恰好我值班。”殊不知,董学军在国庆时代只管放置他人轮休,而本人则是连着值了六天班……

在往年5月份的石洞口电厂二厂1#机组烟气余热综合行使革新工程中,面临施工设计的调解及暂且增添的事情量,抢修面对着伟大的压力。此时,劳模创新事情室的其他几位成员异样也纷繁站了出来,自动加班加点。副司理徐益华的家离石洞口不到三非常钟的旅程,大修一个多月,每天蹲守在现场,时代只是在6月2日的端午节早晨才回家一次;司理助理金伟峰和办公室主任金红卫的儿子行将走入高考科场,但面临抢修岑岭的准期而遇,他们仍然对峙吃住在现场,冷静地做好施工和谐和后勤保证事情;另有谋划部卖力人朱丹玲,曾患有腰椎炎的她差未几每天繁忙于检验工程的种种谋划预算及招招标事情,偶然累的腰疼仍然没有放缓手中事情的速率。正是在这种“舍小家、顾人人”肉体的率领下,检验分公司全体员工心往一处想,劲往一处使,保质保量的完成电厂抢修义务,博得业主的分歧好评。

(三)打造特征——重育人、促创新,小舞台归纳大精美

1、加大劳模带教的力度,举行方式上的创新。客岁劳模董学军跟三个青年手艺员签了劳模带教协议,此中大师傅林增作为次要培育工具。在方式上,劳模董学军对他们举行讲堂实际培训后,会进一步深化现场指点剖析,接纳讲堂实际与现场现实相连系,并对培育工具执行“压担子”方法,起劲为公司培育新一代的劳模人才;在分公司往年举行的“导师带徒”流动中,劳模创新事情室构造4对师徒举行结对签约,带教工具是从汽锅、电气和谋划各个专业挑选出来的优异青年。劳模导师仔细处置好“教”与“学”的干系,起劲为分公司培育好各个专业的后备人才。

2、接纳头脑风暴,举行手艺上的创新。电厂汽锅水冷壁爆管后,若是接纳传统的工艺,抢修工夫需4—5地利间,这将给正在迎峰度夏的电网带来不小的磨练,且重要的工期也会给抢修事情带来伟大压力。为此,劳模创新事情室牵头构造建立了水冷壁爆管抢修攻关小组,经由探究及理论,小构成员发明进入炉膛抢修事情占用大部门的抢修工夫,只需改善抢修工艺,把炉内事情移至炉外举行即可大大削减抢修工夫 。此工艺只是作为水冷壁爆管抢修暂且步伐,待下次停炉检验时,我们会将此段水冷壁管替换规复原样,如许能在停炉后8个小时就敏捷完成抢修事情,辅助电厂大大削减了因永劫间停炉带来的丧失,博得电厂业主的分歧好评。

三、流动结果

在展开了手艺攻关、技术培训和人才培育等一系列流动后,劳模创新事情室逐步施展了劳模的树模效应和引领作用,引发了员工的缔造生机,构成了一支具有肯定创新生机和手艺气力的抢修团队,获得了预期的流动结果。

一是打形成劳模肉体的“宣传台”。充实行使好分公司的宣传栏,图文并茂的展现劳模先辈古迹,并开设专栏宣传内部评选的检验劳模明星;同时借助公司的党政网和微信平台,实时报道分公司在抢修历程中涌现出来的先辈人物古迹,并行使劳模微博与职工努力互动,构成崇尚、学习和争当劳模的优越空气。

二是打形成手艺创新的“发起机”。由劳模创新事情室牵头构造建立的QC五小功效攻关小组,人人各司其职并齐心协力,研讨改进施工工艺,其汽锅水冷壁爆管疾速处置设施极大缩减了传统的抢修工夫和职员投入,进步了平安与经济效益。

三是打形成职工发展的“加油站”。充实施展好劳模创新事情室成员各自的专业劣势,展开施工治理培训、手艺交换、谋划和质量培训等流动,率领和推进分公司职工成为知识型、技术型的里手行家,使劳模创新事情室成为培养先辈并辅助职工发展提高的加油站。

四是打形成人才培育的“孵化器”。劳模董学军的次要带教工具林增,经由徒弟一年多来的以身作则,林增敏捷发展为一名及格的施工手艺治理员,现在的林增在电厂检验项目中曾经可以独当一壁,成为了检验分公司专业领武士物;在劳模创新事情室举行的“导师带徒”流动中,结对签约的4个师傅都已能在各自岗亭上独挡一壁,此中有两名青年手艺员已发展为各自专业的副总工。

依附着本身的劳模资源和粘稠的劳模文明秘闻,检验分公司进一步凝结民气、鼓动士气,成为一个能打硬仗的“铁军”团体。接上去,检验分公司将进一步弘扬好劳模文明,促进本身生长强大,起劲成为公司多元生长的“领头羊”,为公司的改造攻坚做出本身应有的孝敬。

 





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